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这种员工教不会的。 只有用结果导向,啪啪打脸的时候,他摔跤喊疼了才会记得起你的良苦用心。
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首先要明白不听话的原因:是对工作有抵触,不满意当前的岗位,还是其他原因,要好好沟通,年轻人难免有叛逆时候。
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必须对员工了解充分,尤其是优缺点,合理利用。
先礼后兵,首先分析该名员工对公司的影响力(没有他公司会损失多少,有他公司会损失多少);再则看是否没有可造性(该名员工有没有改正的趋势);最后结合分析总结,以公司损失降到最低为目标,开除或开导就显而易见了。
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首先你不要着急....有条理性的说明政策在先 ....如有初犯提醒....在有可处罚但不建议处罚人都是有抵触心理的还是方式方法吧……
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了解原因,做出相应对策,因人施教,没有管理不好的员工,关键还是看你的领导能力
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