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渠道总监的职位,到公司后开发渠道老是受干扰,老总老是不想让出差或者外出,不想出费用!
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渠道是一种资源,渠道营销是一种营销! 是你想要农作物以“牛”耕耘方式,还是选择“机器”耕耘方式。
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做好渠道规划,协同下属业务去进行落地的开发并进行渠道的深耕,才是渠道总监要干,除非大客户渠道会亲自出差开发。
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这个要看是什么原因了,你的营销费用有多少,渠道费用有多少?你这个要跟老总统一,
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不想出差或出钱的原因是什么? 这需要了解几个问题, 老总对渠道部们的未来战略是如何考虑和定位的? 对渠道发展的期待是什么? 渠道部应该具备哪些能力? 老板考虑的是降本增效,开源节流。所以不知道你的业务场景是什么样子的。不太好回答。 同时还需要有渠道... 全文
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