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如果员工很努力,但就是没业绩,一般以下两方面原因的概率比较大: 1)判断他的工作方向对不对,是盲目苦干?还是有明确的方向? 2)如果方向明确,那么就要看他的工作方法对不对啦,方法不对,努力白费。这个主要是看员工对产品的理解、对市场的理解,还有跟客户的... 全文
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你好亲,我个人认为管理业绩不好的员工①首先要了解员工业绩不好的原因,然后对症下药,提出针对性的解决方案②企业要有良好的制度,无规矩不成方圆③上层领导要经常找员工谈心,多为员工排忧解难,让员工无后顾之忧,④领导要多鼓励员工,要帮员工明确目标,让员工以目... 全文
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按劳分配,业绩不好的员工工资基本低的没法生存
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