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职场老油条，如何管理

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品牌设计人李旺

管理要靠制度来执行，管理者做事要有原则。对于老油条件，即使是犯错，要提醒，再次犯错或故意搞事、不遵守相关规定，要按制度来处罚。

创建于: 19-04-12

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鲁先生

强硬的执行力，

创建于: 19-04-12

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老刘

从管理角度来说，用制度约束；从经验角度来讲，把管理人员变为油锅，永远炸他。

创建于: 20-11-03

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