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1、评估问题所造成的后果,尽力补救。不能因为一个环节出问题,而影响整体目标的达成。 2、流程反省,严格审查流程是否有漏洞,出现问题后是否可设立预警。谨防下次出现同样问题。 3、如果是人为失误,需要找下属了解他最近工作情况、心态和情绪,帮助其调整。当然... 全文
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先想办法补救,处理好了再跟下属沟通
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