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马云说:“2001年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同人,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请……现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事……我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也... 全文
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这怎么比较呢? 因为领导也分很多种类型的…… 不存在哪个更重要 但不论如何 让下属佩服尊敬而不是用职位压人的才是好领导 ——欢迎认同喜欢老夫拙见的有识之士采纳评论点赞 彼此相互关注 信誉承诺:关注本人的必关注对方[抱拳]谢谢合作!
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当你管理思维清析了你就挺优秀了
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这个问题本身就是问题,管理思维和能力优秀不能划等号,管理思维就是一种能力。
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是的呢,真正的高手都是管理级的、营销级的、魅力级的,就是本身层次就非常高,跟人谈业务一点都不掉价,这种人都是其他行业大佬转过来的,一进来就是王者,这就是天性。
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能力和思维成正比
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能力如果不优秀却能成为领导,这大概本身就有问题。能力有很多种,具有管理思维本来就是一种能力
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能力优秀是基础,如果业务能力不能做到服众,管理不可能被大家认可和接受
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能力优秀的人不一定会管理,当然管理好的人一般都能力优秀
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管理思维?这个概念好像有点生鲜哦?!
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