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商品企划是从无到有的一个过程!商品管理是对已经存在的货品进行有效的分析整合最大化的实现商品的健康走势!个人觉得管理比较好吧!
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商品企划是起点,商品管理是过程管理,商品企划需要丰富的商品管理经验,和市场敏感度!要有前瞻性!既源于商品管理,但又高于商品管理,决定品牌定位的落实!更要理解设计!是设计,终端,市场的纽带!
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个人觉得商品企划难度更大一些
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商品企划要比商品管理的范围更大,他可以把商品做活,需要更多的创新性思维,如果做好了会比商品管理前途更广
商品企划的话刚开始会有一定难度,但是从生疏到熟练以后,就好了,工作岗位可替代性小
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商品企划更有竞争优势,发展空间也更大,优秀的商品企划一定是非常精通商品管理知识的,一般的商品管理懂基本的商品数据分析,但终端业务并不是很熟练!但商品企划想要做的好!业务板块一定是很熟悉的,我们所做的所有工作都是为了销售服务的!国内优秀的商品企划还是很... 全文
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