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可以私下谈心,看他的需求
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先反省自己工作能力及管理水平,再做以下整顿工作:1、草拟管理制度交与领导审核通过后,开始严格实施制度管人,奖罚分明,不徇私舞弊;2、为了企业发展,整顿工作必须得到领导大力支持。3、调解办公氛围,拒绝官僚主义、形势主义,营造和睦一家人氛围并进行员工思想... 全文
找他沟通,了解他的动向,实在不行就只能让他走 人了
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得看为什么不听话,是管理方式不对,还是对方就是炸毛,你做什么都不听的那种;如果是管理方式不对,就得反思自己,换个方式沟通,领导;如果对方是都不听的那种,那就是挑事,该用制度管就用制度管
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以身作则,影响自己的团队,再有不开化的和公司反映,让他离开你的团队
反思,沟通
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