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领导统筹全局,对员工的工作量并不是了如指掌。建议,增加和领导的沟通,多汇报工作,询问意见。需要领导支持的也可以及时提出来。
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你的现状? 这是操作类同志的共同出现的问题。老板根据谁在他们的身边影响力来判断这个人是否忙,是否闲,是否起到价值作用,不要想到默默无闻的工作就是老板会赏识,对于创业阶段的工作尤其如此,老板对各种资源稀缺度感知明显,最怕员工没有100%的价值显现,不仅... 全文
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经常跟领导汇报各项工作,沟通最重要。
领导都这样 不会让员工闲着的
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提高自己做事的效率
跟他反馈
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勤汇报
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