没有新消息
更多内容
怎么做好管理
写回答
读懂制度,熟悉流程,服务理念,制定套路,奖惩分明-----在不影响公司的利益的前提下,让被管理单位利益最大化。
4赞
0踩
1评论
管理,我觉得应该是先理后管!理顺事管好人!
0赞
0评论
最基本的功底:安全检查评分表主控项目全部背一遍,再问其他问题,这个不会后边都不用问了
管理就是管好人理顺事。
严管是厚爱,思路要明确,要有主线
2赞
合同,图纸,规范
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容