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#同事是个猪队友#进行团队合作项目时如何应对消极怠工成员？

同事是个猪队友

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南京职小Q

1.谈心，了解消极怠工的根源，设法解决 2.谈心失败、消极怠工问题周而复始，可适当施加压力，把任务分配到个人，设定dead line。这样有两个结果，一是消极怠工者迫于压力完成工作，问题解决。二是破罐子破摔，进入更尴尬的境地。建议及时更换成员，及时... 全文

创建于: 19-03-23

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曾先生

既然有消极怠工的员工，那就得找到他消极怠工的原因。是公司方面的还是团队本身的，亦或是员工自身的问题。如果是员工自身的问题，了解清楚，再做决定。如果是团队内部的，尽早解决。如果是公司层面的，那这个问题解决就有点困难。总之一句话，多沟通，多商量吧，问题总... 全文

创建于: 19-05-29

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找到原因。比如区分个人原因or工作原因。找到共同需求，也可以说是共同目标，共同利益。然后，针对原因和目标，大家沟通一下。最后，开会明确个人分工+时间节点+互相协助的职责范围。然后看情况。实在拖累团队，就只能请示上级了。

创建于: 19-06-14

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唤醒

委以重任并设暗棋关键时刻能力挽狂澜的那种至少不能让他坏事的那种

创建于: 19-05-16

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爱骑行的懒虫

人都说对症下药，既然遇到这种问题，就要找出发生的原因。如果消极怠工的成员很多，属于集体行为的话，一般不会是个人原因造成的。这时，很有必要放下手头的工作，开个短会了解一下成员的想法，集中重点问题并解决，期间需辅以心灵鸡汤。如果只是个别现象，很有可能... 全文

创建于: 19-05-27

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南昌职小Q

有趣的做法：告诉他你是最重要的；有效的做法：赏罚分明；无效的做法：排斥他、责骂他。

创建于: 19-06-26

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江风

我觉得还是和那个员工谈谈心吧，聊聊天什么的，了解下因为什么才消极怠工，如果是因为感觉没得到重用可以考虑适当用下

创建于: 19-06-06

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薛老师

就不应该带这样的废物一起参与项目擅长领域：培训讲师训练/教练技术搭建培训体系/企业商学院会议营销模式打造/OPP会销讲师/主持训练说话沟通/演讲口才/商业路演/辩论销售实战技能训练团队激励/团队领导力量身定制企业培训课程

创建于: 19-06-23

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职言󾓭职语

其实在团队建设中，团队里有消极怠工的队友这种情况蛮多的，最初时间，我自己作为一个亲历者，被锁定为消极怠工成员，也被学习了一段时间，其实之所以消极怠工，是问题没有解决到我的心坎里！一个团队，努力不为别人承认，恰恰被真正好逸恶劳者所鄙视，最可恶的别的成... 全文

创建于: 19-06-16

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谢建平

无法应对，因为解决不了，他为什么消极你知道吗？他还是你所交代的团队任务完成不了，是不好完成的，为什么不好完成？那就是领导工作有误。

创建于: 19-07-12

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