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在物业工作,没有成就就是最大的成就。要做出所谓的成绩,就会增加许多的开支。一般公司老板不会管你所谓的成就,只要项目盈利就行了。只有那些想捞油水的领导才会不断的做出“成绩",不断的增加开支,开支越大,油水越多。
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针对上级管理岗位任职要求,查找自身不足,针对自身不足,有针对性的去学习,当大家都认为你可以任职上级管理岗位,走出舒适区,找到合适机会去大胆挑战!
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物业就是守成的工作,谈何突破?节能见效,提高服务质量,使业主根本想不起找物业办事,才是成就。
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没事走访业主收集信息找到不足,解决问题。业主拿你当家人。
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深度剖析日常工作,调研并解析问题,正确诊断问题的所在,寻找突破点,创新变革,凸显特色。
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消防都落实到位了?安全无死角了?集团下发的体系文件都实施了? 我也在万科,在现行的公司体制下只要不捅篓子,没有烂摊子就不错了,你既然还想有突破和成就,换公司吧
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