没有新消息
更多内容
写回答
一般 4S店总 都是职业经理人,手下都有心腹,信的过的人。安排在一线经理的位置。 厂家的区域经理 名头挺大的 也分什么什么区销售经理和什么什么区售后经理 如果考虑4S店店总 售前 售后都得做过,店总也要有关系网,也要交际。得要手下能人。能把一个店做... 全文
13赞
0踩
1评论
我认为大区的总监和店面的总经理工作的内容区别还是比较大的。首先,大区总监具有平台的优势,与各店店总的沟通也基本上是自上而下的沟通。工作结果就是销量的达成。店总经理的工作需要八面玲珑了。当地关系、核心岗位、经营管理、成本控制等等,最终结果以可以持续健康... 全文
6赞
3踩
个人感觉差了一些售后方面的经验,不知道您整体的管理能力,决策能力,财务分析能力如何,另外4s店的管理模式与主机厂还是有不小的区别,而且实际的操作过程中事物更加繁琐复杂,人员关系以及变动远不是主机厂的那样;其次,4s店的总经销一般是相对稳定的岗位,人员... 全文
22赞
0评论
厂家的大区经理,工作重点多在销售和市场,管理进销存,做数据分析,但是到店里工作面对的工作有较大差別,大城市的同品牌竟争、店内细节工作、盈利业绩等等,至少要适应一阵子。
0赞
厂家大区经理/总监岗位本职工作首要是完成本地区的本品牌的汽车销售工作并且根据公司目标制定区域内各个小区的目标同时分解到各个经销商,同时也需要管理整个团队,包括市场、销售、网络发展、售后、大客户等。工作性质是一样的,而且高度远高于4S店总经理。所以对于... 全文
4赞
看什么品牌的厂家,做什么品牌的总经理。宝马的去干国产觉对没问题,但你自己不一定能适应,大品牌好多东西流程较完善,你需要看个表就行,但国产包括一些中端合资,就特别累,好多东西厂家都没有,得自己想。反之你是国产的大区经理去高端店当总经理,就更累,你得懂人... 全文
2赞
不喜勿喷 行业从业12年,主要工作之一就是面对各品牌厂家大区。经历大区过来一次要送一只iphone的年代,也笑看着大区现在过来自费到店的现在。 基本没看过懂实际经营的大区,到店的能力最强的一个后来在集团内也就混个销售经理。 老实说,门店运营到底做哪些... 全文
可以做,只要努力都可以!
个人感觉,管理模式不一样,属于胜任不好说,最起码很多企业管理和营销观念需要摸索……
3赞
不是很适合,面向的群体不一样
7赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445