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每个面试官所关注的侧重点可能不同,但我个人认为目的都差不多,即是想了解你的管理能力和管理经验以及组织协调能力、风险预判与应对能力。
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个人认为主要有三个部分,合理根据每个员工的个人能力高低分配给充足的工作内容,并给予适当的激励和督促;磨合打磨团队每个人之间的以及与其他团队的配合能力;关注并培养团队成员个人能力的成长
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只要是四个方面:1、质量控制体系建立。2、部门内部和外部工作安排和沟通。3、业务和专业技术提升。4、部门内部kpi考核。
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一般这样的问题面试官其实是希望了解你带团队的风格和实际带团队的能力,所以如果你是个很有带团队经验的管理者,一般都没有问题,就怕你带团队的经验不够或者管理理念不对,那就麻烦了。
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你有没有凝聚力,你对人有没有深刻认知,发掘队员长处,做好伯乐。
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