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已从事物业管理工作十年有余,持有相应的岗位资格证书。历经多次从物业管理的早期介入到物业管理处的组建、物业管理方案和物业管理制度的编制、管理处的组织架构、物业服务成本控制预算、人员配置及责任分工、员工业务培训、物业接管验收、业主收楼入伙、房屋质量问题跟进等前期物业管理等工作。
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你从业年限及经历来看,应该积累了一定的人脉关系,可以找同行推荐或者找熟悉一点的猎头挖你。
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既然你在物业管理已有10年了,我想知询一下,物业管理成本是什么?
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十多年物业写的东西还这么错位节拍乱糟糟。沉一沉吧。
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你想表达什么?
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从事物业管理工作10多年,凡是做过物业项目经理的,您说的几点都经历过。
管理企业最大的成本是怀疑和不信任
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1、人工成本;2、能耗成本;3、固定资产和易耗品成本。
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内耗小大家也不能轻而易举就动
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应该有很多人想做
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你哪
物业老同志