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我觉得组训不转外勤,将毫无意义。 工作累,挣的钱,还不受业务员待见
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这个看个人情况 1.外勤收入靠团队+业绩,组训收入靠职级+绩效 如果个人觉得自己做团队和业绩都没有问题(每月最低2张3000p业绩),可以考虑 2.外勤发展主要是做大团队长,营销总监/经理之类,工作地点大部分都要考虑团队,如果想换环境,基本没可能。组... 全文
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这个也挺好,
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最显著的区别是工作模式不同, 再然后, 代理人靠的是业绩和队伍 组训靠的是绩效和晋升发展 关键还是看具备什么样的条件, 喜欢什么样的工作模式
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好的很
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看资源,内勤的资源是外勤,外勤的资源是客户
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