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1、识别好业务过程,建立相对完善的工作流程; 2、顶层设计要专业,管理要专业,做事要有理论指导,要有规范,不能随心所欲; 3、中小企业资源可以不用配置太多,但是管理职能要全面,可以一个人或一个部门实现多职能,但是不能缺少;
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