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都是总监了要毛突破?管理好下面的人,不让他们偷懒,提高效率,你再突破变老板了
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人力资源就跟保姆似的,一家公司想要运行得好,人力资源占了很大一部分。看着现在公司运行的情况难道没有自豪感吗?如果没有那就找找为什么没有自豪感,再从这方面入手。
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你想要啥样的突破和成就?
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哈哈哈哈哈
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