孟刚

#运营总监#给您一家初起步餐饮公司，您是这家公司的运营总监，你准备怎样开展工作？

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谭先生

隔行如隔山，无法准确回答，只能建议性回答。 1.分析区域竞争对手情况，流量密度分布，优缺点。 2.分析区域客户的喜好，菜品，味感。 3.根据自身情况做准确定位群体，避免追求大而全。 4.放弃办卡模式，捆绑微信，不定期小额红包隐性送广告。 5.个性化口... 全文

创建于: 19-03-04

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下个路口

打破平衡，重组平衡，大力发展！

创建于: 19-03-04

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双击六个6

运营好一家公司主要是两个方面，一是找对发展方向。二是找到合适的执行方式。先说找发展方向： 1、了解自身所处的市场位置，这是定位，找到定位就能展望未来。比如，这家公司是知名的连锁餐饮公司，还是街边小店铺，或者是摆摊小吃。 2、了解公司的客户在做什么事... 全文

创建于: 19-03-13

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人生她花

知己知彼百战不殆

创建于: 19-03-05

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废气回收家

做自品牌不划算我会直接去加盟一个品牌然后做好门店管理把点评等平台运营好可以顺带一些分销平台合作再整个自媒体做做美食推文和总部品宣多配合有那精力当运营总监不如自己加盟赚的多

创建于: 19-03-05

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鲁先生

首先调查市场，了解区域内的客户口味。其次避开强有力的竞争对手，针对某一群体进行服务。最后达到一定的人气后，逐渐推出新的口味，以满足大众的不同口味要求

创建于: 19-03-05

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国服人字拖

分析自身优劣势，做好自身定位。引导客户消费，并培训养客户粘性。

创建于: 19-03-05

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兰女士

我首先得知道这家公司的基本情况，投资人情况，财务情况，投资人们心理预期，盈利预期等等基本信息，才谈得上思考开展工作或别的。

创建于: 19-03-04

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王先生

做外卖呀，低成本低价做到排名第一，造势，然后做加盟收加盟费，赚供应链的利润

创建于: 19-03-05

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彭女士

*打破传统观念、做适合新时代餐饮的需求； *走一家特色的餐饮路线； *提高厨师长的技术实力； *与各大型企业合作；

创建于: 19-03-06

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