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#高级管理#应该走，还留
进项目不到1年，领导一路提拔还多次送我去培训，多次引导我去参加重要会议他的审批密码我都有但是我在项目工作也很多很复杂处处都需要处理与维护，老板在进项目5个月左右破格提拔我为管理层，因为年终奖问题我提出离职，领导不批，一直挽留，领导出差在外，说是等他回来了，还叫我考虑留下我应不应留
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已经提交辞职报告，老板不批！
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当口头第二次提出离职后，领导极力挽留，说如果是因为环境或者工作烦了，公司项目我可以任意选择去，也可以提任意条件。我该不该留下来，其实辞职初衷是觉得领导在找人替代我，而且觉得项目成长太小，现在我不知道该不该走，如果留下来这已经是我二次离职了，会不会觉得太小性子
2回答
所在一家大型国企 但下面团队一个月内离职了三个人管理有相当大的问题，主管很保守不懂得技术分享。我提出离职后 前两次领导谈话只是做了挽留 再走离职手续中第三次谈话应该有谈到加薪和年底项目奖金 犹豫的因素有，在我提离职之后又有两人要走，领导可能怕上面问责。还有就是下半年任务很重希望我能过渡。
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提出离职，领导挽留该不该留？
3回答
这个月提了两次离职，领导挽留了我两次，第一次是以调项目留住我，第二次是以升职到总部留我(勉强算升职，达不到理想)，后来知道被穿了小鞋，现在考虑到底该不该留下？
1回答
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