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相对来说比较复杂。工厂生产无非是购,存,产,存,销,五个关键点。把握好五点,再各个关键点分细优化流程,速进人员效率,提高士气。
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首先要有相关专业的知识,这根据工厂的实际生产情况,科学合理计划
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分析一下自己工作中的漏洞,再有同职位的同事都是怎么开展工作的。如不是你感兴趣或想深入研究的领域 还是订好目标更换吧,前提充实自己有底气
你好
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