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放在国外非常简单。管人的管人,管事的管事。质检和人事部永远不会去考虑对方需要考虑的东西。而放在中国,难办了。中国的管理核心是杂乱无章的。它夹杂着人事感情三种成分。玩好了那就是马云级别的总裁。但,一般也玩不好。所以中国的人事管理是带着情感在里面的。
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侧重人,用人不疑,人心齐则事半功倍,人心散,不得其用事倍功半
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制度管人,流程管事!
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侧重管人,会越来越轻松;侧重管事,无底深渊。培养与提升下属,决定您的高度。
任何事都是由人起的,如果你只知处理事件,而不注重人员培养。最终的结果就是,不断的处理新发生的事件。所以人和事都是需要关注的事项,注重培养人员处事能力,提高人员素质。处理事件,点出事件本质与要点,并告知事件相关人员。才是王道。
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管理,管人也管事。工作任务细化并公开是否完成。奖惩分明才能积极主动。
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先管人,把人员管理好了才能做好事
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管理者是管人理事,先管好人在理事。
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