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管事理人,用制度说话,管理者做好带头榜样作用,很多时候管理缺失实际上是制度不完善,而是人的因素左右比较多吧!制度的宽泛内,就需要看管理者个人的能力,魅力了。浅见:)
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先管人后管事
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你先理解管理意思,就能明白如何去管理
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把人理顺了,事就管好了。
个人认为管人是核心,人管不好事只会更多
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小领导管事,大领导管人。
两者都不对,所谓管理,就要有制度流程,是必须符合企业实际情况的标准,接下来就要指导员工遵守,然后根据具体事项进行各种改善,即所谓的管人,管事!
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管人重要还是管事重要? 能回答,管住自己的评价标准,是什么? 管理是动词,肌体越来越健康; 管理是形容词,广告越多,信用等级越弱。
人管好了,事就顺了! 人管不好,事免谈!
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管的是人理的是事才能称为管理!管人也只是管他在上班时的工作状态,而不是让他没有自主完全听从于你!
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