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我一般这么说,我尊重你说话的权利,但你说的每一句话我都不予认可。如果你想让我按你的意思来,请白纸黑字写明你的要求和后期我在那些方面可以免责。
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公司内也许碍于职位情面,可以先听取他的需求,其次可以用书面形式或文档形式逐一匹配能否执行及缘由,再与之讨论,若无果,可以和你的上级协商共同再商议。(也有些情况是,好心给予建议的,若不允接受,则可以婉拒,切记语气生硬,友好商讨为前提~)
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别的不知道,只能从会计方面说,我从事代理记账,很多小企业什么都不懂,但是很有主意,这个票能做账那个也能做进去,都做进去,少缴税就行了,但是我们会说我们不能这样做,不合理,有违常规,进行正常的解释,实在解释不通非要做进去,就让他们写个证明,后果自负
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不在其位,不谋其政。
如果是他跟自己没关系,或者跟自己项目没关系就不搭理他,如果是自己客户或者跟项目有关系就尽量解释给他听他的要求不可行。
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看情况 后果谁来买单
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是什么岗位职务的人员呢
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如果是上司可以先不要直接顶撞,把工作作好再找他谈谈,如果是不相关的人可以直接告诉他
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听他说完就问他做什么的知道我们做什么吗?
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那要看他的职位,如果是部门经理,你可以通过邮件陈述利害,再次得到确认后完成,如果是总经理,可能他视野和发展思路跟你不在一个层次,那你可要好好想想了
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