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质量管理是容不得半点疏忽,也是不能开玩笑的! 行就是行,不行就是不行,是不可以打折的,要看管质量的人的能力、魄力与手段!这是经过千锤百炼出来的!
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个人觉得国内质量管理基本都是停留在门面阶段,所以造成质量管理岗位工作推进不太顺畅。这和大环境有密切关系;从小的公司角度看,如果企业老板重视质量,那么许多质量工作开展就相对容易点。
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现在的纵向的行业都有横向知识和体系的诉求,质量管理并非存粹的专业领域
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质量水平是公司或团队综合能力的体现,个人的能力或影响力可能会有很大的帮助,但这是小概率事件,并且往往需要长时期坚持不懈的老板支持,理解和个人团队努力!形成企业或团队意识形态的改变!时间,老板支持,努力其中缺一不可! 国内从教育体制及意识形态来看,近... 全文
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质量本身的风险来源管理和控制,但是目前国内大多数企业的质量管理和过程控制大多还是局限在门面功夫,只有认真重视才会避免风险!
目前因市场行情不太景气,可工厂都在压缩成本,同时会影响到品质的管控和管理,可以从反方面去想,品质管理一定要成本吗?做针对自己公司有性价比的品质可以规避很多质量问题,也对自己公司应景,所以国内质量岗位不一定是高风险,主要看怎么管理
国家重视,行业越来越好滴!质量管理没有风险,怎么体现本岗位的重要性!机遇与挑战并存!任何岗位喜欢最重要!现在本岗位需要掌握多学科哦!知识储备量要积累滴!
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