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物业工程主管面试应该注意什么问题?
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普通的工程主管有三个工作重心。 1、管理部门员工,这个重点在于人员培训,安排,分派上。你知道某些物业每3万方配1名维修人员,设备养护和客户响应还是做不好是为什么吗? 2、制定计划和完善制度,如果你连柴发、变电所、消防都不懂,那工作怎么做呢? 3、项目... 全文
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让我来回答你的问题,让你见识见识! 基层管理岗位的核心是什么?调顺团队,规范操作!如何管理遵循两个原则,一,你专业技术硬,别人服你一。二,会安排,有条理。别人服你管理。部下服你是你干好的基础。说白了基层管理岗就是活也要干,人也要管。说大也不大,说小也... 全文
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首先:要有系统的专业知识。 从总体设备设施维护来说(适用于前介及后期) 机电方面,主要是消防设备及给排水,人货电梯,通风,空调,柴电设备的工作性能及各项参数,常用备件的备存。一定要对设备了然于胸,能够熟练的根据设备的实际情况进行有机划的例行保养及风险... 全文
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工程主管注重的管理能力
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工程主管重点,人员管理能力,技术能力,设备保养计划以及设备老化预测故障预测能力等等。
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根据业态,你的日常工作都做什么,处理突发事件的流程等
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注意机电设施方面
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专业度哇,因为是技术工种
专业知识,沟通技巧
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