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教科书上对于这个板块的细节描述是这样的,吧啦吧啦。场景应用是这样的,假设贵公司在xxx方面存在问题,按这个板块,应该这样细致处理,吧啦吧啦。
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企业行政对于制度的管理体制的完善...行政从中进行各部门相互协调...相互沟通...制衡各部门之间的关系...将企业的制度规范化...做到有章可循。
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人才计划、培训与开发、绩效考核、工资与福利、绩效考核、劳动关系六大板块。说自己熟悉的一两个板块,能讲出一两个关键点就行。
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那就给他讲啊,反正行政最基本的也就六大模块。
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一般公司行政模块都会更关注行政费用成本控制,我会着重在这一块告知如何节约成本,以及一个有经验的行政管理人员如何和对应的供应商咨询和洽谈,在谈价的同时还有一些节约成本的技巧
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so good
这分明就是冲着实际经验来的嘛。问题不在于细说,关键在于是否领会到这是考察自己的实践经验。
就按照你知道的说呗
有套经验的嫌疑
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按照你想的
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