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#销售管理#公司年度KPI指标制定
公司要求做为新部门的销售总监直接考核利润到底合理吗？利润用浮动年薪挂勾，利润指标订的非常高，需要按销售额收入扣除一切产品跟实施成本，还要扣除整个事业部开销包含所有人员绩效奖金，然后才得出利润结果。。这不是公司副总以上的人来背吗？ 还设定了利润额低标，否则一分奖金都不发。
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