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多实践,理论加实践
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做IE就像徒手挖坑一样,肯定是需要又广又深!
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熟悉产品的生产过程,分析出所有成本的投入点,产出点,从人机料法环测各个方面进行研究,针对各项指标进行改善,具体事项应用IE手法逐项开展。这是基本工作思维。深层次进行事项有工厂设计,绩效管控,生产计划编排,车间现场生产管控等。
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IE这个职位所站立的位置很重要,该职宏观范围很广,诊断从全公司开始,治疗从制程到运营,治疗最重要的是你的IE理念要得到最高层次的认可和支持,这就能做好,否则寸步难行!
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在工作上要坚持IE的选择,在沟通上要显示情商
你多少钱了
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多总结
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