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比如:建材行业的总经理如何应该电子行业,自动化行业,印刷行业总经理呢?
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跨行应聘确实难,难在老板对总经理岗位的理解角度,只有很高战略格局的老板才会跳出行业来注入新的管理思维进行创新管理!不过可喜的是这样的老板越来越多,因为行业竞争的白热化,必须要求企业破茧而出,而不是停留在原来的行业经验圈子里。所以跨行应聘要先看看对方的... 全文
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其实都是管人管钱拿结果,内在道理都是通的
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隔行如隔山,这是行业里的短板,当然通过自身不断的努力学习,也还是可以吧短板提升为优势!
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我也有同样的困惑,一个人做到总经理,肯定是有能力的,跳槽了后发现真的挺难的,找个平台重新开始,各部门轮岗一下,很快就掌握了吧,毕竟有那个底蕴在啊!眼光,思维,都不一样啊,可现实是只招同行业的
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总经理必须对行业有深刻了解啊,跨行应聘总经理不太现实,可以先从行政人事类的高管职位试试,有勇气的,可以先做销售,那个入行快😊😊😊
总经理属于决策层高管,一举一动都将牵扯到公司的存亡,所以对于行业深度及行业人脉都有着实际要求。
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跨行难易程度80%取决于你的能力,从管理层面来说,高层决策者必须至少具备以下三种管理之一,概念技能、人际关系技能和技术技能。你的短板可能是技术技能,但如果其他技能过硬,问题也不大。我建议你重新审视一下自己,能为企业创造什么价值?比如产业链接、资源整合... 全文
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难是肯定的,需要的专业知识、市场认知、企业管理和各项资源都不一样,想跨行不如先多交交跨行行业的朋友,多掌握行业各方面知识,各个行业不外乎资金财务、行业技能技术人才人员、企业内外部管理、市场渠道,了解清楚详细调研后再综合思考,先看看自己是否适合进入该行... 全文
跨行的确是需要很大的勇气,面对很大的困难。但也有很多跨行成功的案例。关键就是在于,之前积累的专业知识和技能,是否能应用到将来要进入的行业当中。
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跨行业?如果是单纯的企业管理没有问题,但是你得有得力的助手!
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