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人力行政在一家公司,其实应该自我定义为为企业融资和内部项目投资。因为人力本身是一种资源,企业是不是能做大,关键看人的使用,团队的效能。所以要拥抱业务,不要坐等其他产品线找人力要人,为企业赋能是人力的使命。招兵买马是人力的事,练兵用兵人力也要给予足够的... 全文
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