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这个不应该吗?部门负责人是你的直接上司,对分管事务负责,你办砸了他也要负责。如果他的意见和老板相左,请他和老板直接沟通;如果他对整个事情评估后有什么建议,我觉得你应该从善如流,发现其中的问题,学习发现问题的经验和方法,对你有好处。
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