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体系一般做预防性工作,很难让领导觉得你做了很大贡献,也很难有拿的出手的卓越绩效,出事的时候说没做好的会更多。哈哈
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不是很重视吧
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检查的时候就重视
怎么讲呢,一般般,但是领导又觉得没有不行,切身感受
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no
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不重视
一般般
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不
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