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1.你要提升什么?供应商开发技能,还是供应商开发管理技能,你要明确。 2.确定了方向你才知道你要怎么做。 3.技能这个有一定的天赋,有一定的经验积累,做好检查表,没什么太难的。 4.管理技能提升,可能要学的东西就比较多了,由物转到人,这个需要一直学习... 全文
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展会,圈子介绍获取供应资源,选择胜于努力,所以合作前的评估比较重要,不仅评估对方,也要评估自己,门当户对会比较顺利开展工作。当然瓶颈供应资源特殊对待
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四多;多实践,多看书,多请教,多搜索!
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