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因为公司快速发展,要招聘20个店长,店长给门店股份,但需要付出一定的投资成本,公司是做珠宝的,发展前景很好,如何能快速完成招聘任务呢?
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先给予,在索取
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需要付出一定的投资成本,是属于招募合伙人,这和传统招聘员工包括店长完全是两回事。如果只是招募店长,不涉及到投资。按招聘的传统渠道线上线下,包括猎头。有专门的人专业的去从事这件事情。从无到有,人一点一点的就会续上来,另外在老员工里内部培训技能提升后,人... 全文
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应该有比较具体的成长路径,让入股的店长明确投资回报预期与对应的责权利。因为入股属于投资,不能用招聘的思路来对待。
利用店面红利分红,这个需要具体的职业和薪资规划了,不妨从现有店员里发展
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招募应届毕业生,进行三个月店长培训,培训出来的店长远比招来的店长好用!
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交流,了解说话和沟通方式,自身修养
这种属于招合作伙伴,不是单纯的招聘,如果想通过招聘的形式进行,那需要在招聘过程中进行背景调查!
招聘中说明情况,这和普通招店长还是有区别的,在面谈中择优,选择有管理能力的
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高潜人才标准就可以
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要入股 就不是招聘了
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