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风险管理,资源管理,进度质量管理,成本管理等各方面都应该注意
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进度,质量是项目管理的主要目标,围绕这个目标加强管理。 项目协调需要内外兼顾,外围协调与业主、监理(可能还有总包)的关系,内部协调后勤,目的都是为项目协调与管理做好充足的资源保障。
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进度质量安全
私企主要是成本,国企就要质量安全技术创新进度管理BM成本
PMP其实有很多值得深度学习的东西的
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