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为什么有些公司或者企业,会找一些理由来辞退老员工,那么就是因为一般这些老员工的年龄都是非常大的,所以说一些知识可以说不是很前卫,跟不上社会的发展,跟不上公司的发展,而且就算是培训的话,学习能力也是比较差的,所以说旧不如新员工,省时省力,其实很多朋友们... 全文
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我认为是公司的发展离不开新鲜血液和先进的知识,如果老员工倚老卖老影响公司发展,那是公司无法选择的必走之路
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1,对于老板来说,他花大钱请新人数量有限,而且好控制,如果加薪留老员工将造成老员工的威胁,不加薪就不好好干的不良风气,而这是公司最不愿意看到的 2,老员工思想僵化,不利于公司发展,而且对公司非常了解,很容易找到公司的一些漏洞,增加管理成本和管理难度
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这就是管理层的问题了,想让牛儿跑的快,还不让牛儿吃草,薪水涨不上去,升职没有机会,只能寄希望于新员工创造更多的价值了
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其实吧。。。不知道你在哪个行业,从业务导向来看,有的老员工手里的客户资源如果辞退了就会变成公司的,而新来的底薪即使高一点客户资源都是公司的,提成待遇并不一定要按老的执行呢😉 要知道老员工干的太久了有些时候万一跳槽会带走很多客户的 如果老板觉得你并不... 全文
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这件事是两个方面:1,公司政治环境决定的,有些公司并没有良好薪酬福利及绩效激励制度,甚至基本的薪酬调查都没有,员工不提涨薪一般不涨。个别能力较强的员工提涨薪,往往造成公司不痛快,便开始政治化处理,最后造成老员工主动离职,工作又被接替,必须发高工资招一... 全文
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因为老员工也是一种成本,每一个企业都是需要盈利的,而老员工也是一种成本投资,经营利益百分比一般都是老员工输给新员工,新的培养者,还有就是老员工的剩余价值慢慢变低了。更加随性了,简单的说一句话:新员工是小树苗好管理,剩余的就不说了
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这就是中国企业大多做不强,做不大,做不远的原因,通常大多数老板,记住大多数只能称他们是老板,而不是企业家,这是区别,他们眼光短浅,重视眼前利益,而且他们特别迷信外来的和尚会念经,总期望外面的和尚一来到就可以把公司的局面彻底扭转,殊不知,主要的症结就在... 全文
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我来回答你这个问题。 1.如果是老板这么干,就是他看来你不是公司最核心岗位,想请一两个新人换掉一批老人。总支出没有增加,还能促进公司内部竞争,保持权威。 2.如果是公司高层这么干,就意味着他在搞圈地运动,想让你走换自己人上,刚好你自己要走不用想办法搞... 全文
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因为老员工没有新的思路,新观点,要创新,要前进,必须还要激情,
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