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维修主管主要管维修的人员,主要是维修调度,技术支持,维保计划制定,工具管理等工作。维修经理:维修制度的制定,维修组织架构调整,维修人员绩效考核的制定,维修成本控制,资产管理,备件仓库规划等。看维修工作量定组织架构,维修量很少一个维修工就解决了,维修量... 全文
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维修主管是偏向现场设备维修的,维修技术要过硬,维修经理偏向设备技术和人员管理,把握设备维修和设备技术改进的大方向和指导,还有就是设备制度建设
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一级比一级高
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形象的说,一个是带着做,就是偏技术,一个是不光会做,还要会管理,会制定制度,不光是设备的采、用、管、修、废,还有设备档案、固定资产、于人员培养,绩效考核~~~~等等各方面
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级别不一样,你那招人么,我在找工作
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