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可以以公司的名义多组织几次团建活动,娱乐活动也好,员工聚餐也好,可以释放工作压力的同时也可以增加同事下属之间的熟悉度,从而提高员工对公司这个“家”的认知,说白了就是要让员工自己感觉到在公司任职的价值和意义,这一点是好公司都应具备的企业文化之一,个人观... 全文
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我记得网上有句话说:员工离职,无非两种原因,钱给少了,受委屈了。我不太清楚贵公司薪酬在同行业水平。但是,小型企业里,管理者的性格水平很大一方面决定了团队的凝聚力。建议管理者多针对性的对员工的心态,近期状况交流,不定期的组织员工集体活动(吃饭,唱歌,游... 全文
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工资最大化 融洽 归属感
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绩效考核,多劳多得,这样能够很好的提高大家的士气
在办公室准备点小零食,一个月举行一次茶话会,或者聚餐,公司每天可以中午做个小游戏什么的
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平时多鼓励员工,精神激励加物质激励
绩效工资。企业文化
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组织员工参加问题儿童公益活动,或者为谋山区进行支教一两天这种活动吧,从人性方面来提高凝聚力。
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