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大多数项目经理没证,但可以管理有证的人。真正有证又可做项目经理的人少之又少。原因是你关系不够硬。
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做好本职,业绩第一,学习中成长,抓住机会,一蹴而就。
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完成职责范围内的事,然后就是尽可能的帮助团队成员成长,剩下的就只能看老板的了
升职加薪无望
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