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要把自身的亮点找出来,第一步能否做到使命必达?能把事办好,第二点要做到有预见性,对人、事有预判,有预案,有备份
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专业的kpi指标只会让员工变成绩效考核的奴隶,没有创新和新意,让员工变成了死工作
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根据绩效评估,以及日常工作的结果进行评定决定升职加薪
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最大化体现和保持提升贡献率
要有价值,并让领导看到
踏实工作
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