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先按公司规定 第一次警告 第二次罚款 第三次开除 对待不听话员工 不要跟他客气
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留下就好好干,多次不听话或者工作做不好让他走人
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组长就没办法,大方向对就行了,毕竟上面有主管,没办法要求中央集权
我觉得首先管理者应该了解到员工内心真正想要的 然后再根据实际情况跟其共同进行讨论 充分给员工发言的权利 让其有自我被尊重的感觉 当那种距离感没有的时候所谓的不服管我想应该也会慢慢消失。
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约谈,是因为什么原因,每个员工在职场都有着不同的价值,挖掘出他的闪光点,如是因为个人原因因素导致自己工作产能降低,找出问题,解决问题!
先了解情况,如果说是因工作方面的话优化处理,然后属于那种个人性格的先引导,如果不行的话就劝退,
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