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很多体制内的高管岗位需要高级职称,更多的是需要务实的实操能力和经验。
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经验和思路是基础,总结方法是必要的。工作中需要不断完善和提升自己,但这种完善提升并非必须以职称的形式表现出来。学习需要自驱力,评高级职称的学习过程可能会系统些,职称不是目的,自我学习和提高才是。
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所有东西都是有成本和价值的,如果好评就评一个,CEO总经理需要各项资源,越丰富越好,如果比较耗时、精力,那么得把时间和、精力、成本花在重点事物上,毕竟职称对于CEO来说只是履历上的一笔,公司的核心竞争力不见得来源于此。
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