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抄袭和模仿都没有问题。 无论多么想别出心裁搞花样,其实转来转去还是那些已经成熟的体系或模式最有效。 是1:1完全拷贝,还是结合自身情况改动落地,其实怎么弄都行,都没有问题。 企业管理难就难在执行上能不能坚持下去,定了一堆制度,最后在执行上从老板开始就... 全文
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因为大公司管理完善!分工明确!制度完善!
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因为大公司管理体系比较完善,各部门职责明确,配合比较好
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管理科学是高技术含量的科学,不是谁都能搞的,门槛很高。 造手机人类能想出无数产品方案,航空发动机号称高端制造业的皇冠,全世界也还有那么三五家能造出来,方案还都不一样。 而管理科学,全世界那么多企业,套来套去也就那几个思路来回发展改进变化。 从这一点来... 全文
因为抄袭和模仿本来就是管理的一种方法,benchmarking
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因为体系明确、成熟
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因为抄袭能超越,更有效!
不管是企业还是公司最根本是实现自身价值,创造收益,哪种产品或者机制流程能做到,那就是最适合自己的
公司没有自己的企业文化和长远目标,老板虽然有信仰但思维模式跟不上时代的发展……,
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因为抄袭最简单,熟不知适合的才是最好的。
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