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理论上很支持那就是实际操作的时候因很多原因未实质性的支持。搞管理,上层领导建筑是基础,没有他们的实际支持那是不可能干好的,所以一定要让领导从思想到行动上支持工作。 仓库运行在很大程度上影响着流转效率,从而影响产品产出进度,是整个物流链的根基。再则仓库... 全文
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运行不顺畅就把问题卡点了解清楚,形成书面报告提交领导。写清楚建议解决方案案。要让领导做“选择题”不要让领导做“问答题”。
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查清找出问题点,针对问题点提出方案
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首先要找出流程运行不畅的具体环节在哪,进行针对性的改进,重新梳理和优化流程。
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运行不顺畅理论上来说一般都是账务不符,上级领导没有更好的办法支持你,唯一能做的就是想办法提升料账准确率,办法就是做进销存,经验告诉我有效,可以试一下。
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