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都应该,但是事无巨细不代表要替代下属工作!
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做领异的既要高膽远瞩,也要在管理范围之内做到事无巨细!只有这样才能带领团队、部门,在把握方向的前提下,做好当下的每一件工作。一名团队的引领者不仅要有一定的高度,更要关注各项工作任务的细节,指导所属成员去实施完成!所谓的领导,领就是引领,就须高膽远瞩,... 全文
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阁下的“事无巨细“的具体表现方式是如何的,不要太抽象了,无法判断。
人的时间精力有限,身为领导的话可能管大的方向,也可以关注细节,但是不能事事躬亲了。
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关键是忙得过来吗?事无巨细的话,还要下属干什么,或者说只需要有执行力的下属。一到这个领导不在,公司还能运转吗?。。。。。。
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老板一般都看大方向,小的细节很多东西,就是下级领导等等去思考,想解决办法呀
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要从团队着手看待此问题,对于一个组织来说,要想运转顺畅、高效,应当是既有分工,又有合作,成员各司其职、各负其责、各行其全;当然亲力亲为,是看团队的成熟度来定!
看你想走哪种模式了
做领导的事无巨细有点困难,领导他看的都是大方向,大发展,细小繁多的事情他没有那么多的精力去管吖
有时候管的太多,感觉对下属就是一种约束。
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