许女士

如何带好自己的团队

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邓君

告诉你个标准，按标准做就很好管，对上: 核心部分，重中之重，一切以公司利益为主，作为管理者你不为上级或者BOSS负责你就会失业。对下: 结果定义要清楚清楚之后有方法方法过程要检核检核之后有奖惩奖惩目的是改进重中之重，不听话和损坏公... 全文

创建于: 19-01-10

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烧饼分你一半

分两面，对上，业绩体现就是王道。对下，多换位思考，想象一下你是下属，最想要什么样的上司。一切技法都是术，从心出发才是王道

创建于: 19-01-07

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jiangsuhaijing1

不管什么事情，让团队的人知道有老大在，要承担起一个团队的担当

创建于: 19-01-07

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杨女士

学会欣赏队友，互相支持，一致对外，担当你的团队，不止分享成绩，还要扛起责任。

创建于: 19-01-07

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别人总有千言万语的道理，不如去自己摸索

创建于: 19-01-07

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刘女士

以身作则，以德服人

创建于: 19-01-07

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我来晚了

每个人都会有优点和缺点，因人而异，灵活运用。

创建于: 19-01-08

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袁先生

严格落实三级服务链，以身作则！切莫触碰高压线

创建于: 19-01-08

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清清子

创建于: 19-01-07

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#团队管理#怎么带好团队？

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怎样带好团队？

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