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我认为一个管理者 某种程度上来说,得是“全能型” 有激情,但不失分寸 有头脑,更要懂谦虚 在面对工作困难(包含了下属的不理解)的时候需要有高情商,能够理智分析问题,解决问题。 这样的管理者是需要从最低的职位就开始培养,需要尝尽这个行业的“冷暖”才能更... 全文
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店面店长的培养首先你得清楚他的性格,闪光点及机会点在哪里同时他的工作能力范围在哪里。只要清楚这些并结合你的需求,然后才能给出一个合理的培养方案。
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