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#职场聚焦#怎么提升行政能力

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枪法烂的出奇

行政在每个公司所扮演的角色以及工作职责都有所不同，个人觉得提升行政能力，不是单纯的去想怎么提升，大局观必须要有，总结过往，立足现在，计划未来，这才是一个成熟的行政负责人所具备的思路及理念。第一、知道公司对行政的要求及期望；第二、了解行政在公司的职责及... 全文

创建于: 19-01-03

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李先生

行政，先定位好工作职责范围，行政我的理解是办公室、接待、会议、后勤、行政行文、制度体系等工作内容，想要提升，又要确定几个当面：一、协调、沟通能力；二、公文能力；三、管理能力；四、观察力；五、发现问题及解决问题的能力等，其他方面没有好的办法，从细微的工... 全文

创建于: 19-01-02

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谭总

情商是必须的，要不断的提炼情商，其次，需要专业的知识做铺垫，需要学习，不断的学习，最后，气场，你说出的话不容置疑，这个很难，但需要有，好好加油吧

创建于: 19-01-02

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醉逍遥

1、凡事做细，不留"卫生死角"，就是要有全局观，2、比所有人都明白制度的运用，奖谁罚谁你能说服对方，3、领导没时间或不会写的东东，从八股文到微信留言，你都能信手拈来，4、从表面上看你是最守制度的，因为行政就是监督制度的，5、记住行政人事是分开的，只有... 全文

创建于: 19-01-03

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马先生

超前谋划，流程固化，风险点预案化少说话，多听话，多确认

创建于: 19-01-03

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京城三儿姐

去一个重视行政工作的企业最重要

创建于: 19-01-04

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曾女士

请先提升自我管理能力。

创建于: 19-01-09

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陈女士

参加培训课程，又或者多看些人力资源类的书籍

创建于: 19-01-02

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亲力亲为

对上负责，对下公平。把不顺眼的人看顺眼。一视同仁

创建于: 19-01-04

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归客入故里

理解为管理能力吧，你能想在领导前，去筹划，去带头完成，👌

创建于: 19-01-03

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