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#生产经理/车间主任#如果管理好员工？

生产经理/车间主任

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李仙嵊

1，首先要对员工平等对待，公正处事。 2，其次抓住重点，优秀员工，树立标杆。 3，在工作上，以身作则，做人可以不高调，做事一定高调。 4，PDCA循环要做好，这是个很好鼓动员工和你共同参与，并且树立团队意识的活动。 5，知人善用，合适的人员放在合适的... 全文

创建于: 18-12-29

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张先生

1.以人为本:了解员工的需求，尽可能的为员工提供一个无公害、舒适的工作环境 2.履行职责:要求所有员工（包括自己），清楚的知道该干什么，不该干什么，认清该履行哪些责任和义务！ 3.结果导向:过程固然重要，但只能看结果说话！我个人有三个底... 全文

创建于: 19-01-09

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枪法烂的出奇

约束的制度，合理的流程，明确的职责，对其工作之外的关心，了解其内心的想法

创建于: 18-12-29

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泥鳅先生

第一要管其心。第二要管其行。

创建于: 18-12-29

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名字什么都是浮云

1.团结合作 2.增加员工的执行力 3.生产过程中质量.安全控制 4.工资与劳动强度技术水平成正比 5.赏罚分明

创建于: 18-12-30

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shawn

管标准，管流程，管规范，管思想（企业文化）

创建于: 19-01-05

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青笙离人

尊重员工，以能力、魅力、职责管人理事。

创建于: 18-12-29

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梅先生

以诚相待，以情动人，千万别摆官架子，多大的官？手下人真正帮你才能很好地完成生产任务。

创建于: 18-12-29

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周先生

人岗匹配，言行一致，做好岗前培训，提高员工的团队精神意识方可

创建于: 18-12-30

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你好我的梦想

很简单，尊重员工，让员工在企业内部总有存在感

创建于: 18-12-29

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